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落实ldquo一岗双责rdquo [复制链接]

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安全生产“一岗双责”是指,管业务必须管安全,管生产必须管安全,而且要党政同责、一岗双责、齐抓共管。近期,杜邦顾问就“一岗双责”对福海创公司党委副书记、总经理李玉光进行了访谈。李玉光表示,推行安全生产“一岗双责”是全面落实安全生产责任制,保护福海创干部职工生命财产安全,保障企业安全管理的关键。如何做好“一岗双责”,李玉光围绕以下四个方面进行了阐述。

核心价值

福海创的员工来自五湖四海,在带来各种先进技术的同时,也带来了不同的企业文化。文化的统一才能形成发展的合力,要改变员工在原单位养成的工作习惯,需要相对稳定的安全文化氛围和长时间的熏陶,两者缺一不可。“真信、真学、真用”是打造福海创良好安全行为、统一安全准则和一流安全文化的第一步。

爱岗敬业

我们应当树立“爱厂如家”的思想,每位员工把装置当作自己的“家”,把设备当作自家的“家具”,公司也会像“家”一样整洁和温暖,成为每位员工避风的港湾。从公司转入正式生产到现在,很高兴看到了越来越多员工的成长,“爱岗敬业”的氛围正在福海创生根发芽。

服务意识

我们应当增强服务意识,无论面对公司内部还是承包商,都应该从服务的角度出发,为全力推进各项工作提供保障。如果发现承包商不好管理,首先需要检讨自己部门服务工作是否已做到位,是否有主动关心承包商所遇到的困境,是否有主动帮助承包商解决困难,对于公司内部协调也是一样。在这样的环境下工作,安全管理阻力将大大降低,承包商在项目结束之后也会对福海创严格、规范、人性化的管理进行宣传,良性循环,这将会吸引更多优秀的承包商前来进行项目投标,进而加快提升公司本质安全水平。

人人都是安全员

在杜邦公司,承包商在安全工作上的表现往往比员工还好,这不是因为杜邦公司设置了很多安全员,相反,他们的专职安全员比大多数企业要少,那杜邦的安全靠什么保障?他们靠的是全员参与和“人人都是安全员”的安全管理理念。他们养成了无论何时何地,只要看到有人违反安全管理规定,都会主动上前制止的安全习惯。安全不只是安全管理部门的事,是所有员工安身立命的根本,只有当所有员工将安全和本职工作结合起来,做到“人人都是安全员”,才能真正地做好安全管理。危机中育新机,变局中开新局。我们要准确把握“危”和“机”的辩证关系,抓住引进杜邦项目的机会,苦练内功,落实直线责任,强化属地管理,不断提高业务本领,加强对装置的驾驭力,将“一岗双责”落到实处,从岗位上保证安全活动的开展结合实际工作,实际工作的开展坚持以安全为导向,实现安全工作与业务工作双抓双促进。文字丨杨杰图片丨杨杰预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
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